事实上，记者经常跑到外面，而不是坐在办公室里等待消息。但是，记者更喜欢“组织力量”。他们喜欢经营**部门和大企业。如果你不在大企业，不在**部门，记者应该很少来你身边。
对于这一现象，传统的分析角度是**经济学的框架，认为媒体受商业力量和**控制，因此会追逐金钱和权力。在描述媒体报道过程的理论中，如“把关人”、“新闻室的社会控制”、“做新闻”等，都有这样的视角。
其实我更喜欢《什么在决定新闻》里甘斯的解释。他选择了一个非常有趣的微观视角——。在追求“报道效率”的日常操作过程中，记者总是在不经意间偏爱“有权有势的人”，但边缘人(甚至普通人)很难成为记者的报道合作者，除非成为受害者和异见者。
有实力的人不仅是可以轻松快速使用的资源，也是最可靠最有生产力的资源。只有动力源才是最有效率的。这进一步加强了他们的力量.
这个角度应该很容易引起媒体人的共鸣。
对记者来说，“期限”就像西西弗斯推的石头。这种压力一直存在，永远无法消除。为了按时完成报告，我们必须对效率有很高的要求。
为了快速完成稿件，记者会去那些能提供丰富信息的机构：大企业有专业公关人员，随时传递新闻线索；**部门有各种新闻线索，也是核实新闻的最佳信息来源。以一起重大车祸为例，是直接从交管部门寻找线索更有效率，还是记者直接去现场寻找目击者更方便？无疑更容易找到交管局，他们会提供进一步的采访线索。
对效率的追求贯穿于整个报道过程。以专家资源为例，有很多候选人可以担任电视台的退出专家和评论员。为什么镜子里经常只出现几个专家和评论员？因为找到他们效率最高，——。经过测试，这些人在专业水准上没有问题，应急反应能力强，有足够的可用时间经常使用几个专家是很受欢迎的，但可能会错过更好的专家。
对于记者来说，普通人、边缘化群体和弱势群体并不是首选的报道伙伴。向普通人寻求信息的效率很低，风险难以控制。
当然，对于普通人来说，如果要找媒体报道，也不是完全束手无策，前提是需要讲究技巧
比如这本书里，我们已经讲过这个问题。你需要了解媒体运营和新闻制作的流程，通过自己的资源与记者合作，让对方相信你不会损害他的效率。
如果你不是一个权力部门，没有专业的公关人员，你需要了解记者的需求。
当“节约粮食”或“*分类”成为各媒体编辑室的重点选题方向时，如果你的单位能提供相应的新闻素材，记者肯定会来找你。中秋节期间，温柔的故事是一些媒体做专题的必要条件。如果你能提供相应的线索，他们的记者应该会有所回应。
